教育的功能在使人向上與向善,向上者,啟發智慧、發展潛能;向善者,形塑品格,利己達人;品格教育乃全人教育之根基,促使整體朝向知善、樂善與行善的和諧共榮發展。
一. 理解品格教育的意義
係教育者用以培養學生良善品格,發展正確價值與利益他人行為之課程與活動。
二. 掌握品格教育的內涵
(一)品格認知:品格覺知、價值澄清、道德判斷…
(二)品格情感:謙沖自持、關懷尊重、同理寬容…
(三)品格實踐:修心養性、公益盡責、利益眾生…
三. 實施品格教育的理論基礎
(一)皮亞傑(Piaget)的認知發展階段:無律、他律、自律。
(二)科柏格(Kohlberg)的道德發展論:三期(道德成規、循規、自律期)、 六期(獎賞懲罰、功利取向;取悅他人、秩序服從;社會契約、普遍道德)
(三)班度拉(Bandura)的社會學習論:認知、行為、社會三元學習論。
四. 關注品格教育的面向:
(一)家庭教育:家長以身作則,養成學生喜好良善的生活習慣。
(二)學校教育:教師應用體驗學習,激發學生做出良善的行為。
(三)社會教育:新聞媒體傳播正向訊息,導正良善的價值觀。
五. Kevin Ryan品格教育的五E教學模式
(一)Explanation (解釋):真誠對話,解除疑惑,啟發道德認知。
(二)Exhortation (勸勉):激勵良善動機,鼓勵道德勇氣。
(三)Example (榜樣):道德典範,學習楷模。
(四)Environment (環境):尊重、關懷、平等、友善校園。
(五)Experience (體驗):課程、活動、探索、服務、訪視、交流。
(六)Expectations of Excellent(對優異表現的期望)。
六.
推展品格教育的具體策略與作法舉例
(一)理念論述,凝聚品德教育實施共識與願景
1.利用各種會議、學校日、典禮等場合宣導品德價值。
2.共同檢視現況、使命、需求,形塑發展實施品德願景。
(二)建立推動小組,落實績效品質管理
1.教職員工、親師生、社區共同組成推動小組。
2.訂定品德教育推動實施計畫,分層負責、分工合作。
(三)發展本位品德教育課程與活動
1.發展本位、系統性品德課程,納入學校總體課程實施。
2.統整學校、學年、班級活動,納入品德教育元素。
3.價值澄清、角色扮演、反省日記…
(四)融合訓輔措施,打造人文友善校園
1.整合訓輔資源網絡,營造關懷有愛,無霸凌體罰文化。
2.校長、教職員工以身作則,展現教育愛、觀照能,塑造典範。
(五)整合社區資源,營造品德有禮總體環境
1.參與社區活動、聯誼、服務、關懷、訪視,實踐品德良能。
2.整合公私機關、行號、民間團體、協會可用資源,重建正確價值觀。
(六)引用評鑑規準,檢核品德教育實施成效
1.專業評鑑模式檢核:CIPP、PDCA、360度評鑑、形成性與總結性評鑑。
2.訂定本位評鑑計畫,導入內外部評鑑,提供診斷與回饋。
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