以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。教師專業發展評鑑正如同一面明鏡,提供教師照見自己教學面貌的機會,透過同儕互評來見賢思齊,見不賢內自省,進行教學省思並增進教師專業發展。
一、意義
指一群志同道合的教師,具有共同的價值、願景與承諾,關注於提升學生學習成效,而非教師個別的興趣追求,透過專業對話、經驗分享、知能傳承、教學觀察、教學檔案等方式,進行合作學習並能回饋應用於教學現場,藉以提升社群教師的專業發展。過程中則須仰賴校長掌握賦權(empowering)、尊重、溝通、傾聽、信任、分享及關注等作為,提供教師文化改變的機會,方有助於順利引領社群教師專業成長,進而促進學校改進。
二、特徵
(一) 分享領導(shared
leadership);
(二) 共同願景(shared values
and vision);
(三) 合作學習(collective
learning);
(四) 知識分享(shared personal
practice);
(五) 支持環境(supportive
conditions)。
(六) 實踐力行:參與中學習知識和經驗。
(七) 結果導向:幫助學生有效學習為依歸。
(八) 持續精進:不斷追求進步。
三、目的
(一) 減少教師間的孤立與隔閡。
(二) 激發教師進行自我省思成長。
(三) 提高教師自我與集體效能。
(四) 促進教師實踐知識分享與創新。
(五) 提昇教師素質提高學生學習成效。
(六) 促進學校文化質變與行政教學相輔相成。
(七) 形成「自辦研習、開放觀課、樂於分享」的文化。
四、功能
(一) 交流彼此教學理念與實踐。
(二) 有效解決教學實務問題。
(三) 研發更多教材與有效教學。
(四) 系統幫助新進教師同仁。
(五) 增加成員間信任與尊重。
(六) 彼此提供鼓勵與精神支持。
(七) 分享領導促成更佳決定。
(八) 強化學校文化創新與改變。
**創造人才交流想法的共享平台。快閃團隊、有獎競賽,或是讓工作「遊戲化」,都可以是共享平台。
**團隊成員彼此太熟悉,創新點子出不來;新手湊一團,溝通容易出狀況。因此最好的方式,就是讓資深、資淺成員混搭共事。
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